En un esfuerzo conjunto por fortalecer la gestión pública y la innovación, la Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN) y el Laboratorio de Gobierno llevaron a cabo la segunda jornada de trabajo enfocada en la metodología para su próximo ciclo estratégico.

El encuentro realizado el 25 de febrero,  reunió a 50 representantes de todas las áreas de la institución, marcando un hito en la creación del diseño de una planificación que no solo mira al futuro, sino que nace desde el conocimiento interno y experiencia de sus propios equipos.

‍Innovación pública al servicio de la estrategia

El objetivo central de esta actividad fue el co-diseño de la metodología que regirá la formulación, implementación y seguimiento del Plan Estratégico 2026–2030. Mediante el uso de herramientas de innovación pública, se busca transitar desde un modelo tradicional hacia uno de co-creación participativa.

Durante la jornada, los equipos trabajaron en dos ejes fundamentales:

1. Identificación de Capacidades: Análisis profundo de las fortalezas institucionales actuales de la CCHEN.
2. Diseño del "Viaje de la Planificación": Mapeo detallado de la ruta que seguirá el proceso estratégico en los próximos años.

¿Qué viene ahora?

Con esta segunda actividad, la CCHEN consolida las bases metodológicas para asegurar que el Plan Estratégico 2026–2030 sea robusto, participativo y alineado con los desafíos energéticos y científicos del país. Así mismo, los equipos se preparan para realizar un proceso de traspaso de capacidades y herramientas, con el fin que la CCHEN lidere su proceso estratégico durante los próximos meses.

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