Los equipos de trabajo relacionados directamente con la ejecución del proyecto de innovación pública. La persona que lidera cada proyecto es responsable de la adecuada implementación de las orientaciones entregadas en esta herramienta, y debe velar que durante el transcurso del proyecto se consideren las “orientaciones transversales”, es decir; lenguaje y representación inclusiva, paridad, análisis de género y expertise en materia de género.
1. Definir un proyecto de innovación pública, idealmente en Fase 0 de Exploración institucional.
2. Convocar al equipo de trabajo y a una persona con experiencia y conocimiento sobre género en la organización.
3. Realizar el análisis de cada uno de las acciones clave de la herramienta, indicando cuáles aplican al proyecto.
4. Al finalizar cada fase, evaluar si los criterios aplicables fueron ejecutados. Adicionalmente, señalar si existen consideraciones particulares para su ejecución.
5. Analizar la necesidad de incorporar nuevas orientaciones en las fases del proyecto que aún no se han desarrollado.
6. Al término del proyecto, se recomienda levantar los aprendizajes en relación al proceso de incorporación de la perspectiva de género, con el objetivo de ser considerados en los próximos proyectos de innovación pública.
