Resguardar que ocurra el seguimiento de la solución implementada, identificando las medidas reparatorias y asignando una persona responsable si fuera necesario.
Esta herramienta debe contener el diagnóstico de la implementación de la solución junto a medidas que permitan resolver los problemas de implementación. Estos problemas están referidos a la gobernanza e indicadores de la solución, y a su sostenibilidad en el tiempo.
1. Convocar al equipo del proyecto a una sesión de trabajo.
2. Leer y responder las preguntas referidas a las dos dimensiones de implementación:
3. Si se detectan problemas o no es posible responder a la pregunta, acordar grupalmente una medida para resolver el problema y asignar un responsable para llevarla a cabo.
4. Después de dos semanas convocar a una nueva reunión para revisar el mismo instrumento y conocer el avance de las medidas reparatorias.
Formalizar de manera efectiva los procesos de una organización, responsables y quienes reciben o son usuarios de la solución final implementada.
Definir y comunicar claramente los roles y responsabilidades de los diferentes actores involucrados en la ejecución de un proceso. Es particularmente útil para la implementación de soluciones de mediana complejidad en las que participa un número significativo de actores relevantes.
