Desarrollo institucional de competencias, redes internas y mentorías para la innovación.
Odepa ha impulsado diversas acciones orientadas a fortalecer las capacidades y prácticas innovadoras dentro de la institución:

• Desarrollo de competencias para la innovación: Un alto porcentaje de funcionarias y funcionarios ha participado en capacitaciones y procesos formativos, lo que ha fortalecido su capacidad para aplicar metodologías ágiles en iniciativas de innovación pública.
• Creación de la comunidad “Embajadores de Innovación”: Con presencia en todos los departamentos, esta red facilita el intercambio de experiencias y el desarrollo sistemático de prácticas innovadoras mediante un trabajo interdepartamental, contribuyendo a consolidar una cultura de innovación en el servicio.
• Diseño de un programa de mentorías: Como resultado de las competencias adquiridas, se desarrolló un programa de mentorías que utiliza metodologías ágiles de innovación, actualmente en etapa de preparación para su implementación.

‍Potenciadores
El impulso a la innovación en Odepa ha sido facilitado por el compromiso de la Alta Dirección, que ha reconocido su valor estratégico e incorporado explícitamente esta perspectiva en la Misión Institucional. A esto se suma el respaldo de las jefaturas para que los equipos dispongan de tiempo para desarrollar iniciativas innovadoras, así como la motivación del personal por aportar con ideas y soluciones, favoreciendo una cultura de colaboración.

Obstaculizadores
Entre las principales dificultades se encuentran la alta carga laboral y cierta resistencia al cambio. No obstante, la comunidad institucional ha mantenido su compromiso con la aplicación de metodologías ágiles, avanzando de forma gradual y sostenida hacia una cultura de innovación más sólida.

Odepa ha avanzado significativamente en la consolidación de una cultura de innovación, integrándola en su estrategia, estructura y prácticas cotidianas. Estos esfuerzos han permitido fortalecer las capacidades internas, promover la participación activa de funcionarias y funcionarios, y desarrollar iniciativas con impacto real en la gestión pública.

Principales avances:

• Integración de la innovación en la Misión Institucional, como eje para la modernización organizacional.
• Creación de un espacio físico para la co-creación, que facilita el trabajo colaborativo.
• Fortalecimiento de capacidades internas, evidenciado en la alta participación en concursos y actividades formativas.
• Formación de la comunidad “Embajadores de Innovación”, que apoya la sostenibilidad del cambio organizacional.
• Desarrollo de iniciativas mediante metodologías ágiles, como el Programa de Mentorías y Odepa Datos Abiertos.